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Future Flight

Leadership

Leadership isn't learned from slides. Together with selected coaches, we work on real leadership situations instead of abstract models. Leaders gain confidence, make better decisions and stay composed even in demanding situations.

Gute Führung hört man: daran, wie Ziele erklärt, Entscheidungen begründet und schwierige Gespräche geführt werden. Im Future Flight klären wir mit euren Führungskräften, wofür sie stehen und wie sie das im Alltag vermitteln – damit das Team weiss, woran es ist.

Here's what that means for you, specifically

  • Role clarity

    Leadership roles and expectations get clearer.

  • Confident conversations

    Difficult conversations are led with confidence.

  • Direction

    The team gains more direction and reliability.

That sounds familiar to me

Shared leadership principles are missing.

Change isn't communicated in a way people get.

Teams get conflicting signals.

Nobody has the difficult conversations.

Decisions never get made.

Leadership roles are unclear.

So läuft der Future Flight ab

Take off now

  1. 1. Assess where you stand

    Map goals, roles and real leadership situations.

  2. 2. Clarify stance and roles

    Define expectations, responsibilities and principles.

  3. 3. Practise situations

    Work through conversations, decisions and conflicts in practice.

  4. 4. Plan the transfer

    Define routines, formats and personal next steps.

  5. 5. Check the impact

    Reflect on progress and plan what comes next.

Eure Coaches.

Aaron Karlen

Aaron Karlen

CEO Future Flight

  • Leadership
  • Sales
  • Transformation

Aaron kennt Führung und Verkauf aus der Banken- und Versicherungsbranche. Er sorgt dafür, dass Veränderungen im Alltag ankommen.

Weiterbildungen

  • Marketing- und Verkaufsleiter
  • Zertifizierter Leadership-Trainer

Fachkenntnisse

  • Führung
  • Vertrieb
  • Unternehmensentwicklung
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Philipp Noti

Philipp Noti

Strategie- & Organisationsentwickler bei pluma

  • Prozesse
  • Organisation
  • Leadership

Philipp verbindet Führungserfahrung mit technischem und betriebswirtschaftlichem Verständnis. Er schafft Strukturen, die tragen, und begleitet Menschen sicher durch Veränderung und Wachstum.

Weiterbildungen

  • Dipl. Maschinenbauingenieur FH
  • EMBA

Fachkenntnisse

  • Prozessentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Strategie
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01

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