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Future Flight

Leadership

Führung lernt man nicht aus Folien. Gemeinsam mit ausgewählten Coaches arbeiten wir an echten Führungssituationen statt an abstrakten Modellen. So gewinnen Führungskräfte Sicherheit, treffen bessere Entscheidungen und handeln auch in anspruchsvollen Situationen souverän.

Gute Führung hört man: daran, wie Ziele erklärt, Entscheidungen begründet und schwierige Gespräche geführt werden. Im Future Flight klären wir mit euren Führungskräften, wofür sie stehen und wie sie das im Alltag vermitteln – damit das Team weiss, woran es ist.

Das verändert sich für euch

  • Rollenklarheit

    Führungsrollen und Erwartungen werden klarer.

  • Gesprächssicherheit

    Schwierige Gespräche werden sicherer geführt.

  • Orientierung

    Das Team erhält mehr Orientierung und Verlässlichkeit.

Kommt euch das bekannt vor?

Gemeinsame Führungsprinzipien fehlen.

Veränderung wird nicht verständlich vermittelt.

Teams erhalten widersprüchliche Signale.

Schwierige Gespräche werden vermieden.

Entscheidungen bleiben liegen.

Führungsrollen sind nicht klar.

So läuft der Future Flight ab

Jetzt abheben

  1. 1. Standort bestimmen

    Ziele, Rollen und reale Führungssituationen erfassen.

  2. 2. Haltung und Rollen klären

    Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Prinzipien definieren.

  3. 3. Situationen trainieren

    Gespräche, Entscheidungen und Konflikte praktisch bearbeiten.

  4. 4. Transfer planen

    Routinen, Formate und persönliche Schritte festlegen.

  5. 5. Wirkung überprüfen

    Fortschritte reflektieren und weitere Entwicklung planen.

Eure Coaches.

Aaron Karlen

Aaron Karlen

CEO Future Flight

  • Leadership
  • Sales
  • Transformation

Aaron kennt Führung und Verkauf aus der Banken- und Versicherungsbranche. Er sorgt dafür, dass Veränderungen im Alltag ankommen.

Weiterbildungen

  • Marketing- und Verkaufsleiter
  • Zertifizierter Leadership-Trainer

Fachkenntnisse

  • Führung
  • Vertrieb
  • Unternehmensentwicklung
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Philipp Noti

Philipp Noti

Strategie- & Organisationsentwickler bei pluma

  • Prozesse
  • Organisation
  • Leadership

Philipp verbindet Führungserfahrung mit technischem und betriebswirtschaftlichem Verständnis. Er schafft Strukturen, die tragen, und begleitet Menschen sicher durch Veränderung und Wachstum.

Weiterbildungen

  • Dipl. Maschinenbauingenieur FH
  • EMBA

Fachkenntnisse

  • Prozessentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Strategie
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