Transmission d’entreprise
La communication pour transmettre ou vendre votre entreprise
Vous préparez la relève, une reprise par votre équipe ou la vente de votre entreprise. Nous vous aidons à préciser la suite et à expliquer le changement. Pour vos collaborateurs, vos clients et vos partenaires, qui veulent savoir ce qui les attend.
Donner une suite à ce que vous avez construit.
Une transmission fait évoluer les rôles, les relations et les attentes. Les collaborateurs s’interrogent sur leur avenir, les clients sur leurs futurs interlocuteurs. Ce qui fait la valeur de votre entreprise doit rester visible. Nous construisons avec vous une vision commune de l’avenir et une communication qui rend les changements compréhensibles. Le tout en coordination avec les spécialistes qui vous accompagnent sur les questions juridiques, fiscales et financières.
Voici ce qu'on t'apporte
Stratégie et positionnement
Nous clarifions ton positionnement, tes publics cibles et tes priorités afin d’établir une feuille de route claire, concrète et immédiatement applicable.
Marque et culture
Nous harmonisons ton identité, tes valeurs, ta culture et ta communication afin de construire une marque forte, cohérente et reconnaissable.
Transmission d’entreprise
Nous accompagnons la communication lors des transmissions et des ventes d’entreprises. Pour que vos collaborateurs, clients et partenaires sachent comment la suite se dessine.
Identité visuelle et contenu
Nous créons un univers de marque cohérent, où le design, les textes, les photos, les vidéos et l’ensemble de tes contenus s’accordent parfaitement.
Votre département marketing externe
On prend en charge la planification, la définition des priorités et la coordination de tes actions – comme le ferait ton propre service marketing externalisé.
Pourquoi on est le bon choix
- 01
Nous partons de votre avenir et de vos valeurs.
- 02
Nous pensons la communication pour vos collaborateurs, vos clients et le public.
- 03
Nous coordonnons les messages et le calendrier avec vos spécialistes.
- 04
Nous réalisons vos supports, du guide d’entretien au film.
- 05
Nous restons à vos côtés après la transmission.
Step by Step
Comprendre la situation
Nous faisons le point sur votre projet de transmission, les personnes concernées et les questions ouvertes. Ensemble, nous définissons les informations à garder confidentielles et les personnes à associer à la préparation.
Préciser l’avenir et les messages
Lors du Future Flight, nous travaillons sur votre orientation future. Nous abordons ce qui doit être préservé et ce qui peut évoluer. Nous formulons ensuite des messages communs et clarifions les nouveaux rôles.
Préparer la communication
Nous définissons les publics, les échéances et les validations. En parallèle, nous préparons les informations au personnel, les guides d’entretien, les courriers clients et les documents de presse, y compris les réponses aux questions délicates et aux éventuels retards.
Annoncer la transmission
Nous accompagnons l’information aux collaborateurs, aux clients, aux partenaires et aux médias dans l’ordre convenu. Nous aidons les directions sortante et entrante à préparer leurs entretiens, leurs interventions et les événements de transmission.
Accompagner la nouvelle direction
Après le changement, nous poursuivons la communication. Nous recueillons les retours, planifions les prochaines informations et adaptons les contenus. Les éléments de marque, les canaux et les tâches de communication sont transmis aux nouveaux responsables de manière organisée.
Après l’annonce, les questions continuent.
Après l’annonce, le changement devient concret au quotidien. Nous aidons la nouvelle direction à maintenir le dialogue, à écouter les retours et à expliquer les prochaines étapes. Cela passe par des informations régulières, des rencontres et une réflexion commune sur la culture d’entreprise. Le travail accompli est reconnu, tandis que la relève trouve sa place.
On a déjà mis ça en place
# Meichtry wohngefühl AG – Rebranding, réalisations, site web et événement
- Image de marque
- Design
- Numérique
- Événements et expériences
- Photo
- Vidéo
Gattlen Gebäudetechnik – Développement de marque, site web et communication
- Image de marque
- Design
- Numérique
- Campagnes
- Communication
- Imprimer
Ulrich Imboden AG – Marque employeur, site web et réseaux sociaux
- Vidéo
- Photo
- Campagnes
- Image de marque
- Design
- Événements et expériences
- Communication
- Stratégie
- Marketing numérique
Aufdenblatten Collection – Architecture de marque, branding et communication
- Image de marque
- Design
- Numérique
- Marketing numérique
- Photo
- Noms et formulations
- Développement organisationnel
- Imprimer
- Signalétique
- Stratégie
- Vidéo
Foire aux questions
Quand faut-il commencer à préparer la communication ?+
Dès que votre projet de transmission se précise. Nous identifions les personnes concernées, les messages et les prochaines étapes. Nous décidons ensemble du moment où chaque information sera communiquée.
Peut-on commencer sans avoir encore trouvé de repreneur ?+
Oui. Nous pouvons déjà travailler sur les valeurs, le positionnement et la vision d’avenir. Nous préparons aussi des présentations ou des profils anonymisés pour les échanges confidentiels. Toute publication nécessite votre validation.
Accompagnez-vous aussi la vente à un repreneur externe ?+
Oui. Nous accompagnons la communication des transmissions familiales, des reprises par la direction ou l’équipe et des ventes à des repreneurs externes. Cela inclut la communication lors d’une intégration à un groupe.
Quand informer les collaborateurs, les clients et le public ?+
L’ordre et le calendrier dépendent de l’avancement de la transmission. Nous les coordonnons avec vous et vos spécialistes, en tenant compte des engagements de confidentialité et des exigences applicables.
Comment répondre aux inquiétudes et aux rumeurs ?+
Avec des informations compréhensibles, des interlocuteurs disponibles et du dialogue. Nous préparons les réponses, nommons clairement les points ouverts et prévoyons des mises à jour. Les situations délicates font l’objet de prises de parole coordonnées.
Faut-il changer de marque lors de la transmission ?+
Non. Nous examinons ce qui fait la force de votre marque et ce qui mérite d’évoluer. Un nouveau nom ou une nouvelle identité doit servir votre orientation future.
Prenez-vous aussi en charge la valorisation, la recherche de repreneurs ou les contrats ?+
Schnyder prend en charge la communication. La valorisation, la recherche de repreneurs, le financement, la fiscalité et les contrats relèvent des spécialistes concernés. Nous coordonnons avec eux les contenus, les responsabilités et le calendrier.
Peut-on vous confier une mission ponctuelle ?+
Oui. Vous pouvez commencer par un atelier, un plan de communication ou une information au personnel. Nous pouvons aussi accompagner l’ensemble de la communication jusqu’aux premiers mois suivant la transmission.
Combien de temps et quel budget faut-il prévoir ?+
Cela dépend de l’avancement du projet, des personnes concernées et des supports nécessaires. Après un premier échange, nous proposons un périmètre adapté avec un calendrier, des responsabilités et un budget.