Nachfolgeregelung
Kommunikation für Nachfolge und Unternehmensverkauf
Ihr plant die Nachfolge, eine Übergabe ans Team oder einen Verkauf. Wir helfen euch, die Zukunft zu klären und den Wechsel verständlich zu kommunizieren. Für Mitarbeitende, Kunden und Partner, die wissen wollen, wie es weitergeht.
Was ihr aufgebaut habt, soll gut weitergehen.
Mit der Nachfolge verändern sich Rollen, Beziehungen und Erwartungen. Mitarbeitende fragen nach ihrer Zukunft, Kunden nach ihren Ansprechpersonen. Gleichzeitig soll sichtbar bleiben, was euer Unternehmen ausmacht. Wir entwickeln mit euch ein gemeinsames Zukunftsbild und eine Kommunikation, die Veränderungen verständlich erklärt. Dabei stimmen wir uns mit den Fachpersonen ab, die eure Übergabe rechtlich, steuerlich und finanziell begleiten.
Das bringen wir für dich mit
Strategie & Positionierung
Wir schärfen eure Positionierung, Zielgruppen und Prioritäten und entwickeln daraus eine umsetzbare Roadmap.
Marke & Kultur
Wir bringen Identität, Werte, Kultur und Kommunikation auf eine gemeinsame Linie.
Nachfolgeregelung
Wir begleiten Unternehmensübergaben und Verkäufe kommunikativ. Damit eure Mitarbeitenden, Kunden und Partner wissen, wie es weitergeht.
Brand Design & Content
Wir entwickeln ein stimmiges System für Design, Sprache, Foto, Film und Content.
Eure externe Marketingabteilung
Wir entlasten Unternehmen und übernehmen die Markenführung. So, dass ihr euch auf euer Kerngeschäft konzentrieren könnt.
Warum wir die richtige Wahl sind
- 01
Wir beginnen bei eurer Zukunft und euren Werten.
- 02
Wir denken Mitarbeitende, Kunden und Öffentlichkeit zusammen.
- 03
Wir stimmen Botschaften und Termine mit euren Fachpartnern ab.
- 04
Wir setzen die Kommunikation um, vom Gesprächsleitfaden bis zum Film.
- 05
Wir bleiben auch nach der Übergabe an eurer Seite.
Step by Step
Ausgangslage verstehen
Wir klären, wo ihr in der Nachfolge steht, wer beteiligt ist und welche Fragen offen sind. Gemeinsam legen wir fest, welche Informationen vertraulich bleiben und wer in die Vorbereitung einbezogen wird.
Zukunft und Botschaften klären
Im Future Flight erarbeiten wir eure künftige Ausrichtung. Wir besprechen, was erhalten bleiben soll und was sich verändern darf. Daraus entstehen gemeinsame Botschaften und eine verständliche Beschreibung der neuen Rollen.
Kommunikation vorbereiten
Wir planen Zielgruppen, Termine und Freigaben. Parallel entstehen Mitarbeiterinformationen, Gesprächsleitfäden, Kundenbriefe und Medienunterlagen. Auch Antworten auf schwierige Fragen und mögliche Verzögerungen bereiten wir vor.
Übergabe kommunizieren
Wir begleiten die Information der Mitarbeitenden, Kunden, Partner und Medien in der vereinbarten Reihenfolge. Die bisherige und die neue Führung erhalten Unterstützung bei Gesprächen, Auftritten und Übergabeanlässen.
Neue Führung begleiten
Nach dem Wechsel halten wir die Kommunikation in Gang. Wir holen Rückmeldungen ein, planen weitere Updates und passen Inhalte an. Markenunterlagen, Kanäle und Kommunikationsaufgaben gehen geordnet an die neuen Verantwortlichen über.
Auch nach der Ankündigung braucht es Antworten.
Nach der Ankündigung wird die Veränderung im Alltag spürbar. Wir helfen der neuen Führung, im Gespräch zu bleiben, Rückmeldungen aufzunehmen und nächste Schritte nachvollziehbar zu erklären. Dazu gehören regelmässige Updates ebenso wie persönliche Begegnungen und ein gemeinsamer Blick auf die Unternehmenskultur. Das Geleistete erhält seinen Platz, während die Nachfolge ihre eigene Rolle entwickelt.
Das haben wir schon umgesetzt
Meichtry wohngefühl AG – Rebranding, Referenzen, Website & Event
- Branding
- Design
- Digital
- Events & Experience
- Foto
- Video
Gattlen Gebäudetechnik – Markenentwicklung, Website & Kommunikation
- Branding
- Design
- Digital
- Kampagnen
- Kommunikation
Ulrich Imboden AG – Employer Branding, Website & Social Media
- Video
- Foto
- Kampagnen
- Branding
- Design
- Events & Experience
- Kommunikation
- Strategie
- Digital Marketing
Aufdenblatten Collection – Markenarchitektur, Branding & Kommunikation
- Branding
- Design
- Digital
- Digital Marketing
- Foto
- Naming & Wording
- Organisationsentwicklung
- Signaletik
- Strategie
- Video
Häufige Fragen
Wann sollten wir mit der Kommunikation zur Nachfolge beginnen?+
Sobald ihr euch konkret mit der Übergabe beschäftigt. Wir klären früh die Beteiligten, Botschaften und nächsten Schritte. Wann welche Information nach aussen geht, legen wir gemeinsam fest.
Können wir starten, wenn die Nachfolge noch offen ist?+
Ja. Wir können bereits Werte, Positionierung und das Zukunftsbild schärfen. Für vertrauliche Gespräche erstellen wir Unternehmenspräsentationen oder anonymisierte Kurzprofile. Veröffentlicht wird erst nach eurer Freigabe.
Begleitet ihr auch Verkäufe an externe Käufer?+
Ja. Wir unterstützen die Kommunikation bei Familiennachfolgen, Übergaben ans Management oder Team sowie Verkäufen an externe Käufer. Auch die kommunikative Einbindung in eine Unternehmensgruppe gehört dazu.
Wann informieren wir Mitarbeitende, Kunden und Öffentlichkeit?+
Reihenfolge und Zeitpunkt hängen vom Stand der Übergabe ab. Wir stimmen beides mit euch und euren Fachpartnern ab und berücksichtigen vereinbarte Vertraulichkeit sowie relevante Vorgaben.
Wie gehen wir mit Sorgen und Gerüchten um?+
Mit verständlichen Informationen, erreichbaren Ansprechpersonen und Raum für Rückfragen. Wir bereiten Antworten vor, benennen offene Punkte ehrlich und planen Updates. Für heikle Situationen stimmen wir Stellungnahmen ab.
Muss sich mit der Nachfolge auch die Marke ändern?+
Nein. Wir prüfen, was eure Marke trägt und was weiterentwickelt werden sollte. Ein neuer Name oder Auftritt ist sinnvoll, wenn er zur künftigen Ausrichtung passt.
Übernehmt ihr auch Bewertung, Käufersuche oder Verträge?+
Schnyder übernimmt die Kommunikation. Bewertung, Käufersuche, Finanzierung, Steuern und Verträge liegen bei den jeweiligen Spezialisten. Mit ihnen stimmen wir Inhalte, Zuständigkeiten und den Zeitplan ab.
Können wir einzelne Leistungen buchen?+
Ja. Ihr könnt mit einem Zukunftsworkshop, einem Kommunikationsplan oder einer Mitarbeiterinformation starten. Ebenso begleiten wir die gesamte Kommunikation bis in die ersten Monate nach der Übergabe.
Wie viel Zeit und Budget braucht die Begleitung?+
Das hängt vom Stand der Nachfolge, den Beteiligten und den benötigten Kommunikationsmitteln ab. Nach dem Erstgespräch schlagen wir einen passenden Umfang mit Zeitplan, Zuständigkeiten und Budget vor.